A jövő munkahelye: a hibrid és távmunka trendjei

Korábban a munkahelyet úgy fogták fel, mint egy asztalt és egy széket valahol az irodában. Ez a hely távol volt az otthontól, és mindig az irodában....

Korábban a munkahelyet úgy fogták fel, mint egy asztalt és egy széket valahol az irodában. Ez a hely távol volt az otthontól, és mindig az irodában, a Betmatch fogadás szünetében vagy ebédszünetben akartunk hazatérni a lakásunkba a munkahét után. De még ez a fogalom is átalakuláson ment keresztül.

Az emberiség egy év alatt képes volt alkalmazkodni az új valósághoz. És most az irodai munka rémálomnak tűnik, mert lehet otthonról dolgozni. A globális átállás a távmunkára változást hozott az alkalmazott és a munkáltató közötti kapcsolatban. De hogyan történt ez, milyen előnyei vannak ennek a formátumnak, és mi várhat az emberiségre a jövőben – tudjon meg többet!

Hogyan változtatta meg a világjárvány a vállalati kultúrát

A 2019-es világjárvány egy visszafordíthatatlan pontot jelentett, amely bebizonyította, hogy a távmunka hatékony lehet. Alig pár hónap alatt átalakította a megszokott üzleti életet, arra kényszerítve sok vállalatot, hogy alkalmazottaikat távmunkára állítsák át. Természetesen ez a formátum korábban is létezett, de sokan nem látták benne értelmét, mert ez a munkavállalók feletti ellenőrzés hiányával járt.

Azonban a világjárvány miatt kényszerűen bevezetett intézkedés lerombolta a régi kultúra bástyáját. Az alkalmazottak hatékonysága és termelékenysége az irodában való jelenlét nélkül is megmaradt. A vezetők pedig stresszes helyzetbe kerültek, mivel már nem tudták ellenőrizni az alkalmazottakat, és kénytelenek voltak alkalmazkodni.

A kulturális változás megmutatta, hogy az alkalmazottak az irodához való kötöttség nélkül is produktívak maradhatnak. Az interneten pedig olyan programok jelentek meg, amelyek segíthetnek biztosítani az ideális munkakörülményeket mind a munkáltatók, mind az alkalmazottak számára. Ez a tapasztalat bizonyította a rugalmas munkamodell életképességét, de hatással volt a vállalati kultúrára is.

Hibrid modell: előnyök a vállalatok és az alkalmazottak számára

A hibrid munkamodell olyan kompromisszum lett, amely lehetővé tette a távmunka és a szigorú irodai feltételek megőrzését. Az ilyen formátum bevezetésével az alkalmazottak 2-3 napot az irodában, a többi időt pedig távmunkában dolgoztak. Ennek köszönhetően számos előnye volt mind a vállalatok, mind az alkalmazottak számára.

Mind a munkavállalók, mind a munkáltatók profitálnak a távmunkából vagy a hibrid munkavégzésből. Igen, az igazgató vagy az osztályvezető kevesebb lehetőséget kap a munkavállalók ellenőrzésére. Azonban még erre az esetre is kifejlesztettek speciális technológiákat, amelyek segítenek a munkavállalók ellenőrzésében.

A produktív távmunkát biztosító technológiák

A rugalmas munkakörülményeket különböző technológiák segítségével lehet megteremteni. Ezek könnyen létrehozhatják az irodai körülmények digitális mását, anélkül, hogy felesleges kényelmetlenséget okoznának az alkalmazottnak. A főbb programok közül kiemelendőek:

• Kommunikációs hubok, amelyek helyettesíthetik a konferenciatermeket és a tárgyalókat. Itt lehet kommunikálni és strukturálni az információáramlást.
• A kollaborációs platformok lehetővé teszik, hogy egyszerre több ember dolgozzon egy dokumentumon vagy prezentáción.
• A projektmenedzsment rendszerek, amelyek átláthatóvá teszik a munkafolyamatot. Általában ezekben szerepelnek a főbb határidők, feladatok és a feladatokért felelős személyek.
• A biztonsági technológiák garantálják a vállalati adatok védelmét, amelyekhez csak korlátozott számú személy férhet hozzá. Ugyanakkor ezekhez az adatokhoz a világ bármely pontjáról hozzá lehet férni.
• Egyedülálló platformok a távoli beilleszkedéshez, amelyek lehetővé teszik az alkalmazottak munkába való bevonódásának értékelését és online csapatépítő tréningek lebonyolítását.

Mindezek a programok utánozzák az irodai körülményeket. A felhasználók nem éreznek különbséget az otthoni és az irodai munka között. Ugyanakkor az alkalmazottak több lehetőséget kapnak és mentális egészségüket is megőrizhetik.

A távmunka pszichológiai aspektusai

Annak ellenére, hogy a távmunka kényelmes lehet, sok alkalmazott szembesül bizonyos nehézségekkel. Ez a munkavégzési forma új pszichológiai kihívásokat jelent, amelyekkel meg kell birkózni. Először is, elmosódik a határ a munka és a magánélet között, ami miatt a munkanap 24 órás lehet, ahogyan azt ahttps://betmatchclub.com esetében is megfigyelhetjük.

Az alkalmazott digitális kiégéssel is szembesülhet. Ez a végtelen videohívásokkal és a feladatok delegálásával függ össze. Az agy több erőforrást fog felhasználni a képernyőn keresztül érkező jelek olvasására, és emellett fokozódhat a szorongás is.

Mivel az alkalmazott otthonról fog dolgozni, elveszítheti a spontán és informális kapcsolatokat más emberekkel. Az újoncok például szeparáltnak érezhetik magukat a vállalattól. Ez pedig csökkentheti az új szakemberek kreativitását és lojalitását.

Végül az ember számára pszichológiai csapást jelenthet a hatékonyság láthatóságának csökkenése. Az alkalmazottak attól tarthatnak, hogy hozzájárulásuk kevésbé lesz észrevehető, mint az irodai kollégáké. Ez pedig szorongást vált ki, ami miatt az ember meg akarja mutatni hatékonyságát, és akár túlórázni is hajlandó lesz, anélkül, hogy ezért külön fizetést kapna.

Mi várható a munkaerőpiacon a következő években

A közeljövőben a munkaerőpiac továbbra is alkalmazkodni fog az új helyzethez. A hibrid vagy távmunka formátum lesz az arany standard az IT, a kreatív iparágak és a marketing területén. Azok a vállalatok, amelyek csak irodai munkarendet kínálnak, munkaerőhiánnyal fognak szembesülni.

Ugyanakkor azoknak a vállalatoknak, amelyek készek távoli munkavégzést kínálni, megnyílhatnak a kapuk a külföldi munkavállalók előtt. Tehetségeket tudnak majd felvenni szerte a világból, növelve ezzel a szakemberek közötti versenyt. Az AI pedig potenciális asszisztenssé válhat, amely átveheti a rutin feladatokat, és így a munkavállalóknak több idejük marad kreatív és stratégiai feladatokra.

Hogyan lehet alkalmazkodni az új munkakörülményekhez

Ahhoz, hogy alkalmazkodni tudjon az új körülményekhez, az alkalmazottnak önfegyelmet kell fejlesztenie. Kényelmes munkahelye kell, hogy legyen, és a munkarendjét úgy kell kialakítani, hogy az alkalmazott ne aggódjon, és továbbra is hatékonyan tudjon dolgozni. Még ilyen körülmények között is fontos szem előtt tartani a digitális higiénét, és gyakran gyakorolni a méregtelenítést.

A vállalatoknak pedig át kell alakítaniuk a menedzsmentet, és a munkavállalókat egyértelmű KPI-k és a munkavállalók iránti bizalom alapján kell irányítaniuk. A vezetőknek olyan feltételeket is kell teremteniük, ahol minden munkavállaló informálisan kommunikálhat kollégáival. Ugyanakkor egy kompetens vezetőnek egyenlő feltételeket kell biztosítania a távmunkások és az irodai dolgozók számára, hogy mindkettőjüknek legyen karrierlehetősége és elismerése.

fotó: pexels.com